Холдинг «Газпром‑Медиа» переходит на модель монетизации контента по нескольким каналам подряд. Об этом на конференции Центрального университета и «Ъ» рассказал гендиректор холдинга Александр Жаров. Компания совместно с Mediascope разрабатывает показатель «единое время внимания», который позволит одному и тому же продукту приносить доход несколько раз.
Логика новой модели заключается в том, что контент проходит несколько этапов монетизации. Сначала серию показывают на телевидении, что приносит доход от рекламы за счет доли и рейтинга. Затем контент выходит на Rutube, откуда зрителя ведут в онлайн‑кинотеатр Premier. Часть аудитории платит за подписку без рекламы, часть получает Premier бесплатно — так продукт приносит второй доход по подписной модели. Третий этап — продажа прав конкуренту, который не размывает бренд холдинга. В итоге одна единица контента отрабатывает вложения в производство несколько раз за счет разных аудиторий и моделей монетизации.
По словам Жарова, такой поликанальный подход стал основой стратегии компании наряду с международным сотрудничеством и развитием цифровых платформ. Ставка делается на контент, который зритель готов пересматривать и находить на разных площадках — именно это увеличивает совокупное время внимания и, соответственно, выручку.