МТС возглавила рейтинг технологического развития операторов «большой четверки» по версии J’son & Partners Consulting. Аналитики оценили компании по 94 критериям в шести группах, максимальный балл — 100%. МТС набрала 83%, Ростелеком и T2 — по 70%, Билайн — 60%, МегаФон — 54%.
За счет чего МТС получила высший балл
МТС лидирует в R&D и технологических продуктах. По данным J’son & Partners Consulting, оператору принадлежит около 54% патентов среди всех операторов связи, а в 2024–2026 годах компания заметно нарастила патентование. У Билайна этот показатель составляет 21%.
В продуктах для абонентов МТС делает ставку на искусственный интеллект. В портфеле оператора есть ассистент, которого можно вызвать во время звонка: он помогает найти информацию и выполняет поручения. Также доступны ИИ‑шумоподавление для звонков с дороги, стройки или из опенспейса и интеллектуальная запись, выделяющая ключевые тезисы разговора. Широкий портфель решений для бизнеса дополняет картину — сочетание трех направлений и принесло МТС максимальную оценку.
В чем сильны другие операторы
Ростелеком и T2 выделяются по объему программного обеспечения, зарегистрированного в ФИПС: данные, государственные и социальные системы, кибербезопасность, отраслевой софт. Группа делает ставку на цифровизацию для бизнеса и государства, внутри нее работает много профильных технологических компаний. Кадры и телеком‑продукты для бизнеса у Ростелекома также сильны, но не выделяют его на фоне других — высокие оценки по этим группам есть и у конкурентов.
Билайн отличается скоростью предоставления сервисов. Оператор оперативно внедрил доступ к отдельным зарубежным сервисам без пользовательского VPN, добавил ИИ‑помощника в тариф и токены на ИИ в базовые тарифы. Это показатель time-to-market: идею быстро превращают в готовый продукт.
МегаФон делает больший акцент на B2B/B2G. Среди заметных направлений — частные мобильные сети, облачная телефония и другие корпоративные сетевые сервисы. По мнению аналитиков, оператор остается в значительной мере сфокусированным на классических телеком‑продуктах.
Как российские операторы выглядят на фоне зарубежных
Исследователи отдельно сравнили российских операторов с AT&T, NTT, KDDI, Vodafone и SK Telecom. Компании движутся примерно в одном направлении: программно‑управляемые сети, ИИ/ML‑автоматизация, кибербезопасность, edge‑вычисления, устойчивость связи. Но подход к НИОКР разный.
Зарубежные игроки чаще фиксируют задел в крупных патентных портфелях на уровне инфраструктуры: радиоресурсы, фотоника, автономные сети. Российские операторы упаковывают технологии в прикладной софт и сервисы: антифрод, ИИ‑функции, частные сети, IoT, облако. Напрямую сравнивать число патентов российских и зарубежных операторов авторы не стали — корпоративный периметр и практика оформления интеллектуальной собственности у них слишком разные.
У зарубежных операторов ИИ работает внутри сети: прогноз нагрузки, управление ресурсами, автоматизация операций. Пользовательские ИИ‑функции появляются в продуктах быстрее, чем складываются в отдельные патентные массивы. Поэтому ИИ в телекоме развивается сразу в двух направлениях: для самой инфраструктуры и для новых функций поверх обычной связи.